弱排名激励的社会学分析--以环保部门为例

• 成果类型: 期刊论文
• 署名作者: 练宏(1)
• 署名单位: (1)中山大学中国公共管理研究中心,政治与公共事务管理学院,广州510275
• 刊物名称: 中国社会科学
• ISSN/ISSBN: 1002-8927
• 发表日期: 2016
• 页码: 82-99
• 关键词: 强激励; 弱排名激励; 绩效考核; 政府行为

摘要

通过近距离观察某市环保局连续3年的年终考核过程,分析弱排名激励形成和长期存在的原因。完成任务逻辑、激励逻辑和政治联盟逻辑之间序贯作用的政治过程,是弱排名激励的形成过程。弱排名激励之所以长期存在且具有效力,是因为相比强激励,它形式上满足外在科层要求,而实质上可在内部作出调整,保证灵活的权威支配,兼具适应性和自主性。另外,弱排名激励还有助于促进同级合作而非过度竞争、塑造上下级的松散关联而非紧密关联、避免外在激励过度排挤内在激励。