Populism's interference capacity and infrastructure project distress in developing countries

• 成果类型: Article; Early Access
• 署名作者: James, Barclay E.
• 刊物名称: JOURNAL OF INTERNATIONAL BUSINESS STUDIES
• ISSN/ISSBN: 0047-2506
• DOI: 10.1057/s41267-026-00897-0
• 发表日期: 2026
• 关键词: State Ownership; institutions; RISK

摘要

Populist politicians employ rhetoric and policy actions aimed at disrupting a country's institutional environment that undergirds private investors' assets. In this study, I describe how governments led by populists interfere in countries' institutional environments and how this may affect the viability of firms' investments. I suggest that populists' interference capacity to disrupt institutions may increase with weaker constraints on executive power and with more time in power, and the capacity to disrupt organizations may increase with government ownership sharing with private investors. Interference weakens the quality of institutions upon which contractual agreements are established and then enforced, increasing the likelihood that infrastructure projects (projects) will face distress or cancellation. Analyses of 2913 projects across 19 developing countries initiated between 1990 and 2018 (allowing until 2022 for distress or cancellation to occur) are largely consistent with this proposition. Projects are more likely to be distressed or canceled if located in a country with a populist-led government. This likelihood is magnified with weaker constraints on executive power and if projects share ownership with governments led by populists. This study outlines the mechanisms through which populist government interference may disrupt project success and provides supporting evidence of such populist interference capacity. Les responsables politiques populistes recourent & agrave; une rh & eacute;torique et & agrave; des mesures visant & agrave; perturber l'environnement institutionnel d'un pays, qui constitue le fondement des actifs des investisseurs priv & eacute;s. Dans cette recherche, je d & eacute;cris comment les gouvernements dirig & eacute;s par des populistes interviennent dans l'environnement institutionnel des pays et comment cela peut affecter la viabilit & eacute; des investissements des entreprises. Je sugg & egrave;re que la & laquo; capacit & eacute; d'ing & eacute;rence & raquo; des populistes & agrave; perturber les institutions pourrait s'accro & icirc;tre & agrave; mesure que les contraintes pesant sur le pouvoir ex & eacute;cutif s'affaiblissent et que leur mandat se prolonge, et que leur capacit & eacute; & agrave; perturber les organisations pourrait augmenter & agrave; mesure que l'& Eacute;tat partage la propri & eacute;t & eacute; des entreprises avec des investisseurs priv & eacute;s. L'ing & eacute;rence affaiblit la qualit & eacute; des institutions sur lesquelles reposent les accords contractuels et leur application, augmentant ainsi la probabilit & eacute; que les projets d'infrastructure (les projets) rencontrent des difficult & eacute;s ou soient annul & eacute;s. Les analyses portant sur 2913 projets men & eacute;s dans 19 pays en d & eacute;veloppement entre 1990 et 2018 (en tenant compte d'un d & eacute;lai allant jusqu'en 2022 pour les cas de difficult & eacute;s ou d'annulation) corroborent largement cette hypoth & egrave;se. Les projets risquent davantage de conna & icirc;tre des difficult & eacute;s ou d'& ecirc;tre annul & eacute;s s'ils sont implant & eacute;s dans un pays dirig & eacute; par un gouvernement populiste. Ce risque est amplifi & eacute; lorsque les freins au pouvoir ex & eacute;cutif sont moins stricts et lorsque les projets sont d & eacute;tenus conjointement avec des gouvernements dirig & eacute;s par des populistes. Cette recherche met en & eacute;vidence les m & eacute;canismes par lesquels l'ing & eacute;rence des gouvernements populistes est susceptible de compromettre la r & eacute;ussite des projets, et apporte des preuves empiriques de cette & laquo; capacit & eacute; d'ing & eacute;rence & raquo; des gouvernements populistes. Los pol & iacute;ticos populistas emplean ret & oacute;rica y acciones de pol & iacute;tica p & uacute;blica destinadas a desestabilizar el entorno institucional de un pa & iacute;s que sustenta los activos de los inversores privados. En este estudio, describo c & oacute;mo los gobiernos liderados por populistas interfieren en los entornos institucionales de los pa & iacute;ses y c & oacute;mo esto puede afectar la viabilidad de las inversiones de las empresas. Sugiero que la capacidad de interferencia de los populistas para desestabilizar las instituciones puede aumentar con restricciones m & aacute;s d & eacute;biles al poder ejecutivo y con m & aacute;s tiempo en el poder, y que la capacidad de desestabilizar las organizaciones puede incrementarse cuando existe la propiedad compartida entre el gobierno y los inversionistas privados. La interferencia debilita la calidad de las instituciones sobre las cuales se establecen y se hacen cumplir los acuerdos contractuales, aumentando la probabilidad de que los proyectos de infraestructura (en adelante, proyectos) enfrenten dificultades o sean cancelados. Los an & aacute;lisis de 2913 proyectos en 19 pa & iacute;ses en desarrollo iniciados entre 1990 y 2018 (considerandos las situaciones de dificultad o cancelaci & oacute;n ocurridas hasta 2022) son en gran medida consistentes con esta proposici & oacute;n. Los proyectos tienen m & aacute;s probabilidades de enfrentar dificultades o ser cancelados si est & aacute;n ubicados en un pa & iacute;s con un gobierno encabezados por l & iacute;deres populistas. Esta probabilidad aumenta m & aacute;s con menores controles sobre el poder ejecutivo y si los proyectos comparten la propiedad con gobiernos encabezados por l & iacute;deres populistas. Este estudio describe los mecanismos a trav & eacute;s de los cuales la interferencia de los gobiernos populistas puede poner en riesgo el & eacute;xito de los proyectos y proporciona evidencia que respalda dicha capacidad de interferencia populista. Pol & iacute;ticos populistas empregam ret & oacute;rica e a & ccedil;& otilde;es pol & iacute;ticas destinadas a desestabilizar o ambiente institucional de um pa & iacute;s, que sustenta os ativos dos investidores privados. Neste estudo, descrevo como governos populistas interferem nos ambientes institucionais dos pa & iacute;ses e como isso pode afetar a viabilidade dos investimentos das empresas. Sugiro que a capacidade de interfer & ecirc;ncia dos populistas para desestabilizar institui & ccedil;& otilde;es pode aumentar com limita & ccedil;& otilde;es mais fracas ao poder executivo e com mais tempo no poder, e que a capacidade de desestabilizar organiza & ccedil;& otilde;es pode aumentar com a participa & ccedil;& atilde;o compartilhada do governo na propriedade, junto a investidores privados. A interfer & ecirc;ncia enfraquece a qualidade das institui & ccedil;& otilde;es sobre as quais os acordos contratuais s & atilde;o estabelecidos e, posteriormente, aplicados, aumentando a probabilidade de que projetos de infraestrutura (projetos) enfrentem dificuldades ou sejam cancelados. An & aacute;lises de 2913 projetos em 19 pa & iacute;ses em desenvolvimento, iniciados entre 1990 e 2018 (permitindo at & eacute; 2022 para que dificuldades ou cancelamentos ocorressem), s & atilde;o amplamente consistentes com essa proposi & ccedil;& atilde;o. Projetos t & ecirc;m maior probabilidade de enfrentar dificuldades ou ser cancelados se estiverem localizados em um pa & iacute;s governado por populistas. Essa probabilidade & eacute; ampliada por limita & ccedil;& otilde;es mais fracas ao poder executivo e por projetos que compartilhem propriedade com governos liderados por populistas. Este estudo descreve os mecanismos pelos quais a interfer & ecirc;ncia de governos populistas pode desestabilizar o sucesso de projetos e apresenta evid & ecirc;ncias que corroboram essa capacidade de interfer & ecirc;ncia populista. (sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic).(sic)(sic)(sic)(sic)(sic), (sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic), (sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic).(sic)(sic)(sic), (sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic); (sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic), (sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic).(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic), (sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic) ((sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)) (sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic).(sic)1990(sic)2018(sic)(sic)(sic)19(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)2913(sic)(sic)(sic) ((sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)2022(sic), (sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)) (sic)(sic)(sic),(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic).(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic), (sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic).(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic); (sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic), (sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic).(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic), (sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic)(sic).